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痛点行业
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项目跟进反馈迟缓,影响交付时间
任务分配,进度清晰可控
企业的日常工作都以项目为主导,需要多部门按时协作配合,如果哪个环节出了问题,反馈迟缓或者跟进滞后,很容易影响项目交付进度。通过【任务】,明确任务导向,分配工作落实到人,设定时间节点,让每个人都能了解任务进度。项目沟通过程中若遇到任何问题,都可以直接建立项目讨论组,及时沟通来调动资源,快速解决问题推进项目。
业务过程责任不明,出问题难追责
项目流程节点责任到人
通过【流程审批】,可视化管理项目全过程。根据公司业务与制度要求,自定义审批流程,明确负责人的工作边界,驱动业务开展。方便管理者随时找到问题,及时厘清责任,让团队业务开展更有活力。
客户数据杂乱无章,不利于跟进
规范请假流程,门店考勤轻松管理
使用【客户】功能,随时随地、快速录入客户的个人信息,建立多个标签,比如“跟进客户”、“重要级客户”、“有意向客户”等等,帮助销售人员对客户资料掌握透彻。不仅查找客户容易,还支持更多操作,比如,销售可快速记录下每个客户的跟进情况,掌握手头上每个客户的跟进进度。同时,根据系统的智能数据分析,销售人员可以及时掌握哪些有望成交的客户,加速跟进,从而推动业绩的提升。
员工外出拜访客户,不清楚具体动向
外勤工作需签到,避免在外“放羊”
因为缺乏监管,员工难免利用上班时间做私事。为避免偷懒成为风气,加速业务进展,管理者可以通过【外勤轨迹】,查看每个业务员在外的实时路线。对于需要辗转多个地点的员工,还可以设置【外勤签到任务】,要求他们在规定的时间内进行签到。这样,管理者掌握了每个员工的外出动向,及时发现员工偷懒问题,保证到岗到位。
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